التركيز على اجتماع إطلاق مشروع التحول الرقمي لمجموعة دايانغ لبناء مجد جديد للمستقبل!
إنجازات مبتكرة. الفوز بالمستقبل معًا
في 3 سبتمبر 2024، افتتحت مجموعة دايانج يومًا ذا أهمية كبيرة - مؤتمر إطلاق مشروع رقمنة كينجدي كلاود ستار إدارة دورة حياة المنتج. يمثل هذا المؤتمر خطوة قوية لمجموعة دايانج على طريق التحول الرقمي. خاصة في مجال الأجهزة الطبية والمساعدية، مثلالكراسي المتحركة الكهربائيةوكراسي نقل.
كلمة رئيس مجموعة دايانج
ألقى هوانغ زي هوي، رئيس مجلس إدارة مجموعة دايانغ، خطابًا حماسيًا. ذكر الرئيس هوانغ زي هوي أنه في عصر التطور السريع اليوم، أصبحت الرقمنة عاملاً رئيسيًا للشركات لتعزيز قدرتها التنافسية وتحقيق التنمية المستدامة. ويشمل ذلك التصميم المبتكر وتصنيع الأجهزة المساعدة مثل مشوا و عصي المشي، والتي تعد محورية لكبار السن وأولئك الذين يعانون من صعوبات في الحركة. فقط من خلال مواكبة وتيرة العصر واحتضان التغيير الرقمي بشكل نشط يمكننا أن نبقى محصنين ضد المنافسة الشرسة في السوق.
حفل تفويض فريق مشروع إدارة دورة حياة المنتج
أقيم حفل خطوبة كبير. وقد فوض هوانغ دونغ، قائد المشروع في مجموعة دايانغ، فريق مشروع إدارة دورة حياة المنتج، وسيتولى أعضاء فريق مشروع إدارة دورة حياة المنتج المسؤولية المهمة المتمثلة في الترويج للمشروع.
كلمة هامة لأعضاء فريق المشروع
في الأجواء الدافئة لاجتماع انطلاق المشروع الرقمي دايانغ مجموعة كينجدي كلاود ستار إدارة دورة حياة المنتج، قاد مدير المشروع السيد جيانج قيادة فريق المشروع للتصويت لصالح المشروع، مما ضخ المزيد من القوة والثقة في المشروع، والتزم فريق المشروع بالوفاء بواجباتهم بضمير حي مع شعور عالٍ بالمسؤولية والرسالة، والسعي لإكمال المهام المختلفة للمشروع.
انطلق في رحلة جديدة في عام 2024
مقدمة لبرنامج تنفيذ المشروع
قدم يانغ بو، مستشار التنفيذ في شركة شينغيون، عمل تنفيذ مشروع إدارة دورة حياة المنتج وخطة التنفيذ الشاملة بالتفصيل، حيث وضع مخططًا واضحًا للمشروع للجميع.
من خلال تقديم نظام كينجدي سحاب نجم إدارة دورة حياة المنتج، ستتمكن مجموعة دايانغ من إنشاء عملية إدارة حلقة مغلقة من اقتراح متطلبات العميل إلى تحقيق المنتجات، والتحكم بعناية في عملية بدء المشروع، وضمان جودة البحث والتطوير من خلال المراجعة الفنية. ستوفر دعم إدارة البيانات والعمليات من حيث الأداء الفني والاقتصاد والتوافر وقابلية تصنيع المنتجات، وتبذل قصارى جهدها لبناء قوة منتج ممتازة.
قدم هي وانجيان، مدير مشروع شينغيون، بالتفصيل استراتيجية البناء للتحول الرقمي 1123 لمجموعة دايانغ، والتي تلتزم بالاتجاه المستهدف لمؤسسة منصة "قوية + متوافقة" بقيادة الاستراتيجية، مما يوفر ضمانًا قويًا للتنفيذ السلس للمشروع.
كلمة المدير العام لشركة شينغيون
قال تشو تشن، المدير العام لشركة شينغيون، في خطابه إنه سيقود فريق الشركة للعمل بشكل وثيق مع زملاء مجموعة دايانغ، واكتساب فهم عميق لمتطلبات العمل، وصياغة خطة تنفيذ عملية لضمان أن النظام يمكنه حقًا تمكين تطوير مجموعة دايانغ. نعتقد أنه من خلال الجهود المشتركة لكلا الطرفين، سيكون مشروع كينجدي سحاب نجم إدارة دورة حياة المنتج ناجحًا تمامًا. دعونا نعمل جنبًا إلى جنب، ونتخذ خطوات ثابتة على طريق التحول الرقمي، ونساهم في المستقبل الباهر لمجموعة دايانغ!
كلمة مدير المشروع
وألقى السيد جيانج كلمة حول المشروع، أكد فيها بجدية على الأهمية والأهداف العظيمة للمشروع. وأشار إلى أن هذا المشروع يمثل خطوة أساسية لمجموعة دايانج للتحرك نحو عصر جديد من التحول الرقمي، الأمر الذي يتطلب من جميع أعضاء المشروع بذل جهود متضافرة والتغلب على الصعوبات. كما قاد أعضاء المشروع لأداء القسم، وقد أظهر صوت القسم عزم وثقة فريق المشروع.
وقع فريق المشروع على اتفاقية المشروع
وقعت الاسم، وتعهدت نيابة عن المجموعة، بأننا جميعًا نستطيع أن نتعاون ونتقارب في قوة غير قابلة للتدمير وقوية لتعزيز التطور السريع للشركة.
صورة جماعية لفريق المشروع
إن التعاون بين مجموعة دايانغ وKingdee كلاود ستار هو التوقع المشترك لكلا الطرفين للمستقبل الرقمي. ومن المعتقد أنه بمساعدة نظام كينجدي كلاود ستار إدارة دورة حياة المنتج، ستحقق مجموعة دايانغ إنجازات بارزة في ابتكار المنتجات وإدارة البحث والتطوير والتعاون في الإنتاج وما إلى ذلك، وتعزيز القدرة التنافسية الأساسية للمؤسسة، والتميز في المنافسة الشرسة في السوق، وخلق مستقبل أكثر إشراقًا! دعونا نتطلع إلى ازدهار مجموعة دايانغ الرائع على طريق التحول الرقمي!
